



Dos formas de trabajar con Novis. Una evalúa tu proceso y propone la mejor solución. La otra opera tu plataforma con excelencia. Las dos se potencian mutuamente.
Frente a una necesidad de negocio, la respuesta ya no es automáticamente un desarrollo SAP. Puede ser configuración estándar, una app a medida, integración con IA, o una combinación. Nosotros evaluamos las alternativas con sus costos y recomendamos la que entrega más valor.
Operamos tu SAP y tu cloud como un ecosistema único. Con automatización, herramientas propias, gobierno formal y un modelo diseñado para mejorar cada año.
Desde 2001 operamos, administramos y optimizamos entornos SAP para empresas medianas y grandes en toda América. 3 certificaciones SAP vigentes, presencia en 10 países y reconocimiento consistente de CIOs en el estudio ENTI.

Frente a una necesidad de negocio, la respuesta ya no es automáticamente un desarrollo SAP. Puede ser configuración estándar, una app a medida, integración con IA, orquestación de procesos, o una combinación de todas. Alguien tiene que evaluar esas alternativas con criterio de negocio. Ese es nuestro rol.
Analizamos la necesidad desde el proceso de negocio, no desde la transacción. Identificamos origen, implicancias y sistemas involucrados.
Contrastamos opciones con sus costos: SAP estándar, app cloud-native, integración, IA, herramienta externa. Recomendamos la mejor relación costo-beneficio.
Ejecutamos con el equipo correcto, combinando las capacidades que tu caso requiere. Sin paquetes predefinidos — cada proyecto es a medida.
Después de implementar, operamos tu plataforma SAP y cloud con automatización, gobierno formal y un modelo que mejora cada año.




Si lideras una empresa o un área, un ejercicio que vale la pena hacer cuanto antes es tomar los tres procesos de negocio más importantes para sus resultados y preguntarse para cada uno: si hoy pudiera reescribir este proceso desde cero, sin las limitaciones de sistemas y costos, ¿cómo se vería?
¿Cuál es la mejor forma de resolver un problema de negocio con las opciones tecnológicas disponibles? Mira el proceso real, no el sistema heredado, y aplica tres criterios a la vez: técnico, económico y de experiencia del negocio. Su salida es una decisión fundamentada, con neutralidad de proveedor.
Las empresas latinoamericanas destinan hasta el 70% de su presupuesto de TI a mantener lo que ya existe. El problema no es solo el costo: es que cada vez que el negocio necesita moverse más rápido, ese sistema heredado muestra sus límites. Migrar a cloud no resuelve el problema de fondo.